«La aplicación de TOC y Lean Manufacturing ha traído mejoras significativas para nuestra compañía. Como puntos principales puedo decir el proyecto de consultoría liderado por David Poveda nos ha ayudado a desarrollar ventajas competitivas decisivas, mejorar el flujo de caja disminuyendo inventarios en un 40% y adicionalmente mejorar significativamente la velocidad de respuesta a nuestros clientes. Acabamos con eficiencias locales generando eficiencia global donde todo se traduce en un mayor margen para la compañía, crecimiento y estabilidad en el tiempo.”