
de materiales e información relevante

de cadena de suministros

Flowing Consultoría
Mejoramos radicalmente sus procesos de cadena de suministro
Creemos firmemente que las empresas industriales y de servicios pueden incrementar significativamente su productividad, niveles de ventas y utilidades, con alta sostenibilidad, mediante la incorporación de las metodologías más avanzadas de planeación, programación y ejecución de sus operaciones y cadenas de suministro, para lograr estándares de Clase Mundial
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Con nuestra metodología podrá lograr
Gerencia de Cadena de Suministro:
Demand Driven MRP
Maximizamos su velocidad de flujo de materiales e información relevante con estándares de clase mundial.
NIVEL DE SERVICIO AL MERCADO
Proveer máxima disponibilidad de productos en toda la cadena para lograr el máximo nivel de servicio al cliente (entregas completas y a tiempo) típicamente mayor al 97%.
INVENTARIO
Con el mínimo inventario, lograr reducciones de inventarios entre el 30% y el 50%.
TIEMPO DE RESPUESTA
Mejoramos el tiempo de respuesta al mercado hasta en un 80%.
Testimonios
Cristina Cruz
Gerente de Desarrollo y excelencia de servicio - Desarrollo Supply Chain
Gerente de Desarrollo y excelencia de servicio - Desarrollo Supply Chain
Mauricio Mejia P.
Gerente de Tornicol LTDA.
Gerente de Tornicol LTDA.
Andrés Zapata
Gerente de Planta Eurocerámica.
Gerente de Planta Eurocerámica.
Alicia Lucero
“Obtuvimos una reducción de 30% a 5% en agotados que usualmente teníamos en la bodega de PT. En marzo de 2006 (4 meses después del inicio del proyecto) se alcanzó el máximo tope de producción mensual en la historia de la compañía. Representando un crecimiento de 50% de la capacidad durante el proyecto, sin inversiones.
En Junio de 2006 se rompió el record de ventas de la compañía. El ISC terminó por encima del 90% y los inventarios en bodegas de PT tuvieron una disminución de 37%, lo cual representa una liberación de capital de aproximadamente 600 mil dólares.”
Contraloría Grupo Graiman - Cuenca-Ecuador.
Contraloría Grupo Graiman - Cuenca-Ecuador.
Camilo Zapata
Contraloría Grupo Graiman - Cuenca-Ecuador.
Contraloría Grupo Graiman - Cuenca-Ecuador.
Juan Bonnett
Gerente de Lider Cortinas y Ambientes.
Gerente de Lider Cortinas y Ambientes.
Pilatos
Juan Esteban Gómez
- Han sido capaz de reponer productos de alta rotación en 24 horas, empezando desde materias primas, y por lo tanto disminuyendo el riesgo de sobre producir productos de baja rotación.
- Se protege el flujo en cada una de las áreas y es el indicador clave para la toma de decisiones.
- Las relaciones entre todas las áreas mejoraron significativamente y hay una estrategia clara y común para toda la empresa.
Gerente de Operaciones, MIC Company.
Gerente de Operaciones, MIC Company.
Juan Fernando Lotero
- Aumento del 27% en las ventas del 2013 al 2014
- Disminución del riesgo inicial en producto terminado y materias primas de cada colección.
- Sincronización de toda la empresa a la demanda real.
- Se identifican los cuellos de botella, para mejorarlos y proteger el flujo en toda la empresa.
- Nivel de servicio del 95%
Gerente General, PHAX
Gerente General, PHAX
Enrique Vargas
AKT Motos
AKT Motos
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