Planeación por outsourcing - Planning as a Service
Nuevo servicio de Flowing Consultoría para PYMES:
Una innovación en servicios de consultoría en gerencia de cadenas de suministro:
Nuestro equipo altamente entrenado en metodologías de clase mundial será su equipo de planeación
El 95% de las empresas del mundo reportan tener problemas significativos de niveles de servicio a clientes (entregas completas y a tiempo) y de excesos de inventarios: “Mucho de lo que no se vende y poco de lo que sí se vende”. Esto es consecuencia de un proceso de planeación de inventarios inadecuado, basado en pronósticos.
Adicionalmente, las PYMES no cuentan generalmente con los recursos suficientes para asignar el tiempo requerido a esta función medular de cualquier empresa. También es claro que en muchas ocasiones, los perfiles profesionales de los planeadores no son los adecuados para desempeñar estas funciones.
La rotación de personal también es un problema real en las PYMES. Cuando se retira un planeador, toma tiempo conseguir otro de perfil similar y entrenarlo en sus nuevas funciones.
En resumen:
las PYMES tienen una oportunidad de mejora radical en sus procesos de planeación para incrementar ventas y disminuir inventarios y gastos.
Flowing Consultoría es pionero en América Latina en la implementación de modelos de planeación basados en demanda real, que maximizan los niveles de servicio y minimizan los inventarios.
Hemos desarrollado el segundo software certificado en el mundo por el Demand Driven Institute bajo Demand Driven MRP. Tenemos un equipo de ingenieros certificados y altamente entrenados, con experiencia en la implementación de Demand Driven MRP en grandes, medianas y pequeñas empresas.
A partir de este año hemos comenzado a implementar el modelo de «Planeación por outsourcing – Planning as a Service” en varios de nuestros clientes. Este es un modelo totalmente innovador en el que nosotros recibimos diariamente desde su sistema de información interno, los datos relevantes para generar la planeación de inventarios: compras, producción, distribución.
Beneficios
- Migración a modelos basados en demanda real que han demostrado claramente ser los más avanzados del mundo, que maximizan el nivel de servicio, aumentan las ventas, disminuyen inventarios y disminuyen gastos.
- Contar con un equipo de ingenieros altamente entrenados en tareas de planeación
- Utilización de un software certificado que no es necesario comprar ni alquilar
- Contar con indicadores, políticas y reportes enfocados en velocidad de flujo de materiales e información
- Evitar los problemas asociados a la falta de tiempo de los planeadores
- Evitar los problemas asociados a la rotación de personal
- El costo del servicio es similar al costo de un planeador interno
- Se eliminan las complejidades de selección, entrenamiento y administración de personal
Podemos ayudarlo a llevar el desempeño de su cadena de suministro a niveles de clase mundial.
